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Ley Nacional de Recuperación Industrial
El presidente Roosevelt firma la Ley de Recuperación Industrial
Uno de los proyectos de ley más controvertidos del New Deal fue la Ley de Recuperación Industrial Nacional.
Una de las piezas más controvertidas de la legislación del New Deal fue la Ley Nacional de Recuperación Industrial. La Ley de Recuperación Nacional comenzó en el Congreso, independientemente de las acciones de Roosevelt. Varios senadores y congresistas promovieron sus proyectos de ley para disminuir la competencia, aumentar los salarios y, en conjunto, mejorar el caos que había causado la Depresión. El presidente quería hacerse con el control del proceso de recuperación. Roosevelt nombró al general Hugh Johnson a cargo de los esfuerzos para moldear la legislación necesaria. El general Johnson creó rápidamente la esencia de N.I.R.A. (un proyecto de ley que creaba jornadas laborales más cortas suspendió las regulaciones antimonopolio e impuso controles de precios y salarios). El objetivo era poner a trabajar a 4 millones de personas rápidamente.
El N.I.R.A. inicial El proyecto de ley incluía una disposición para garantizar a los trabajadores el derecho a afiliarse a sindicatos. Se agregaron características adicionales a la factura a lo largo del camino. El proyecto de ley también prohibió la práctica de obligar a los trabajadores a firmar cualquier contrato que les prohibiera organizarse o afiliarse a un sindicato. N.I.R.A. empoderó a varias organizaciones de la industria para crear y administrar una serie de códigos de comercio que controlarían los precios y los salarios en cualquier industria dada. Todas estas regulaciones fueron parte de la primera parte del N.I.R.A. factura.
Para asegurarse de que el N.I.R.A. aprobarían, incluían una segunda parte del proyecto de ley (Título II) que pedía gastos en Obras Públicas. La idea detrás del Título II era iniciar grandes proyectos de infraestructura que pondrían a los desempleados a trabajar e impulsarían el dinero hacia la economía. Al principio, el departamento de trabajo, bajo Francis Perkins, preparó una lista de proyectos con un costo de $ 5 mil millones. Roosevelt revisó la lista, dio prioridad a los proyectos y la redujo a mil millones de dólares. Para cuando la lista de proyectos se convirtió en parte del N.I.R.A. había vuelto a crecer a $ 3 mil millones.
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